杨鹏
门店实战性讲师
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课程基本大纲 课程时间:6h-18h 第一讲 门店的“眼睛”看 第一章:向内看 第二章:向外看 第三章:看问题------问题管理 第二讲 门店的“肠胃”货品管理 第一章:正确认识订货会 第二章:什么是货品分析 第三章:货品分析中的常用公式 第四章:为什么要货品分析 第三讲 门店的“血液”员工管理 第一章:需要层次理论 第二章:激励的三大误区 第三章:23种不花钱的激励方法 第四章:物质中的薪酬激
查看详情》 2016-01-20 浏览(42899

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